环境

 

环境管理

公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国土壤污染防治法》《中华人民共和国环境噪声污染防治法》等法律及地方规章，制定了《环境保护管理制度》《“三废”排放管理制度》《环境保护设施运行管理制度》等内部制度和管理程序，严格管控污染源头，保障各项环保设施正常运行，确保废水、废气和固体废弃物排放及处置合规。

本公司将“保持污染物排放达标率100%”确立为环境管理目标，构建常态化污染物监测机制、严格遵守污染物排放标准，达标排放意识贯穿始终。过去4个财年中，本公司均未发生与环境或生态有关的罚款或处罚。

 

气候战略

公司积极应对气候变化，逐步建立节能减碳管理机制，全面开展气候变化风险与机遇分析，将识别、评估和管理气候相关风险的流程整合到公司的整体风险管理中，持续提升气候管理水平。董事会下辖战略与ESG委员会负责监督与气候相关的问题，并将气候问题纳入议程，每年组织讨论相应事宜。战略与ESG委员会对气候问题具有管理责任，需统筹制定气候战略目标、推动低碳转型举措落地、监督气候相关风险管控，并定期披露气候治理成效，以引领组织实现可持续发展与气候责任的深度融合。

公司将气候变化相关的节能减排、绿色制造等关键绩效指标纳入管理层及重点岗位的绩效评价体系，同时建立与绿色创新成果相挂钩的激励机制，鼓励员工广泛参与低碳转型实践。

 

生物多样性保护

公司高度重视生物多样性保护，已建立初步的风险识别与评估机制，并将生物多样性风险纳入公司整体风险管理体系。重点聚焦自有业务及相邻区域，识别运营过程中对水资源、土壤、生态环境等方面的依赖与潜在影响。公司评估参考《中国生物多样性保护战略与行动计划》，结合项目选址、施工建设、生产运营等环节，重点排查噪声扰动、水资源消耗、土地使用等对周边生态系统的干扰。针对识别出的风险，公司已采取包括优化厂区布局、加强排放控制、推广节能工艺、建设绿色隔离带等多项生态保护措施，降低对生物多样性的负面影响。

公司遵循以源头规避为根本、深化过程管理的原则，切实守护生态系统完整性与生物多样性，承诺在生产经营活动中，减少对生态系统的干扰和破坏。2024年度，浙江鼎力及其子公司、生产工厂不涉及在生态保护红线范围内开展生产经营活动的情况。

 

社会

人权承诺、缓解与补救

浙江鼎力高度重视在企业运营过程中对人权的尊重与保护，建立了覆盖全公司的人权尽职调查相关制度体系，以系统识别、评估和应对可能对人权造成的潜在影响和风险。公司已制定《劳工权益保护政策》《员工手册》《安全生产管理制度》等一系列内部管理制度，确保各项经营管理活动在合法合规的轨道上稳健运行。同时，公司确保上述政策适用于全体员工，包括全职、兼职、劳务派遣以及临时员工，并在贯穿商业运营的全过程，我们亦积极鼓励供应商、承包商等合作伙伴以及其他利益相关方共同遵守本政策。此外，公司定期审查人权潜在风险区域，以强化预防机制与响应能力。

公司始终秉持“平等包容，多元共进”的理念，明确禁止人口买卖、童工、强制劳动、任何形式的歧视与骚扰行为，倡导自由结社和集体谈判权利的保障。同时，公司秉承着同工同酬的工作原则，严格防范一切不公平的区别对待问题。通过建立员工工会、开展意见征集等机制，公司及时倾听员工声音，促进人权相关问题的识别与改进。在此理念与政策的实施过程中，公司希望能够为本公司员工、女性、儿童、公司所在地原住民、外来务工人员以及当地社区居民等，有效而及时地规避可能面临的人权风险问题。

在承诺尊重人权的基础上，浙江鼎力同时注重意外人权事件的处理。公司制定的《雇佣童工补救方案》包含管理人员可遵循的补救程序，对公司业务运营及供应链中发现的任何童工事件提供指导。若在运营或供应链中发现童工，公司将立即终止其工作，核实身份并向人社部门报告，同时安排健康检查、提供医疗与经济援助。此外，我们建立供应商行为准则管理机制，设立公开的举报渠道，承诺对相应人权问题举报人信息严格保密，杜绝报复行为。

 

员工权益保护

公司秉持“以心留人，用心待人”的理念对待全体员工，将尊重和保障劳工权利作为公司可持续发展战略的重要组成部分，并通过制度建设和实际行动予以落实。公司建立了包括《薪酬管理制度》在内的多项内部管理制度，明确承诺保障员工的基本权益，落实同工同酬原则，持续完善覆盖全员的薪酬福利体系，确保员工的劳动成果得到公平合理的回报。

公司薪酬遵守公平公正原则，能岗匹配建立激励机制，通过动态薪酬机制提升工资水平满足员工基本生活需求，切实保障员工收入与生活成本的合理匹配，并保障员工享受年假期间的薪资权益。

公司运用智能考勤系统精准记录工时，同时持续改善工作环境、优化设备工艺，从硬件设施与作业流程层面为员工提升工作效率筑牢根基，以此规避非必要加班情况的发生。此外，若涉及大规模人员优化或经济性裁员，公司将提前召开职工代表大会开展专项讨论，并设定最低协商待遇或通知期。同时，公司鼓励相关承包商与合作伙伴共同保护员工的相关权益。

 

 

 

供应链管理

公司始终将可持续发展理念贯穿于供应链管理全过程，构建公平、公正、透明、合规的合作机制。我们制定并发布《供应商行为准则》，明确要求所有供应商在经营过程中严禁使用童工和强迫劳动，保障员工在结社自由、集体谈判、工作条件（包括工时、薪酬和工作环境）方面的基本权利，杜绝一切形式的歧视与骚扰，切实落实职业健康与安全管理。同时，准则涵盖环境责任，包括温室气体减排、能源使用优化、污染防治、废弃物管理、资源效率提升，以及对生物多样性保护、无毁林采购与土地资源可持续利用的要求。

公司通过与供应商签订《供应商行为准则》和《供应商反贪腐反贿赂协议》，明确要求合作伙伴严格遵守反腐败、反贿赂、反垄断及公平竞争等商业道德准则。在此基础上，公司将社会责任和商业诚信条款融入采购合同，把商业道德要求全面嵌入供应商评定体系，从准入评估阶段严格把关，对合作过程进行动态监控，建立完善的退出追溯管理流程，形成全周期管理闭环。此外，公司鼓励供应商以高标准开展ESG实践，共同构建负责任、可持续的价值链生态，共同推动行业健康发展。

此外，公司高度重视供应链中冲突矿产问题，明确禁止采购来自受冲突影响地区和高风险地区的矿产资源。公司要求供应商建立透明的矿产来源追踪机制，确保所采购矿产不涉及受冲突影响地区，符合国际伦理标准。

 

 

管治

董事会多元化

本公司始终秉持多元化理念，将其深度融入董事会的组建工作。在董事提名与任命环节，公司全面考量性别、年龄、种族、国籍与文化背景等多元因素，致力于在确保专业能力和履职胜任的基础上，推动董事会组成的多样性，保证董事会成员选举的公平公正。

 

董事会有效性

为确保管理架构的稳定性，本公司已建立完善的人才储备计划，确保管理层及关键岗位的平稳过渡与可持续发展。董事会成员实行三年一选制度，通过股东会议进行换届选举，以保障董事会的独立性与决策活力。此外，公司对董事履行职责不设额外限制，支持其在法律框架和公司章程范围内充分行使职权，推动公司战略目标的实现。

 

风险治理

本公司建立了覆盖董事会与运营层面的多层级风险监督体系：

公司董事会下设4大委员会，形成 “战略规划 - 人员治理 - 薪酬激励 - 内控合规” 的全链条风险管控闭环。各委员会以独立董事为主要构成，确保监督独立性和专业性。战略与ESG委员会负责战略规划和风险评估；提名委员会负责高层人员选拔标准和程序；薪酬与考核委员会监督薪酬体系的公平性和合理性；审计委员会负责财务监督、内控合规和风险管理。

运营风险管理中，一线员工和部门负责人作为第一道防线承担日常风险管控职责，内部审计部门作为第二道防线核查第一道防线的执行有效性，并对关键风险领域进行独立评估，高级管理人员作为第三道防线进行全面的监督执行，外部审计部门作为第四道防线提供独立审计保证，确保风险管理和合规流程的有效性，各防线协同运作以保障公司风险可控。

在风险管理流程方面，公司通过定期开展全面的风险识别、分析与评估，确保及时掌握各类风险的性质、程度及变化趋势，为制定针对性的风险应对策略提供依据，持续提升公司风险管控的有效性。同时，公司积极推动风险管理文化建设，定期为董事、高管开展风险管理教育，并在全员范围内强化风险意识培训。我们将风险标准嵌入产品与服务开发流程，并将风险管理绩效纳入关键岗位的激励机制，确保风险理念贯穿治理与运营各环节。

 

举报机制

公司已设立专门部门负责举报机制的管理，确保流程规范与执行到位。举报渠道由公司内部管理，支持匿名提交，所有举报信息均严格保密。公司对任何形式的报复行为零容忍，并为员工提供使用举报渠道的培训。同时，公司将违规调查过程适当公开，强化透明度与信任度。

 

捐款原则与制度

本公司始终坚持透明、审慎的捐赠管理原则，所有捐款与支出均聚焦于公共健康、公益救助与区域协同发展等非营利领域。公司所有慈善捐赠均基于实际社会需要，并通过合法合规渠道进行。